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鴻馬電動(dòng)汽車網(wǎng)訊（董云鵬）2月2日，河南鴻馬電動(dòng)汽車公司召開了職工代表大會(huì)，以《假如我是總經(jīng)理》為主題讓員工參與公司決策。全系統(tǒng)職工代表、各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理及共60余人參加了會(huì)議。
鴻馬電動(dòng)汽車讓員工參與公司決策現(xiàn)場(chǎng)
鴻馬職工代表大會(huì)上各個(gè)代表發(fā)言，通過角色互換，提出公司發(fā)展 合理化建議。這種有組織活動(dòng)大大增加公司領(lǐng)導(dǎo)決策方法和員工的工作熱情積極性性。通過發(fā)表感言鍛煉了員工的“自信”、“激情”、“責(zé)任心”。
員工積極發(fā)言
員工參與既是公司對(duì)員工實(shí)施有效激勵(lì)與約束的重要手段，又是解決企業(yè)管理過程中存在信息不對(duì)稱，提高企業(yè)管理效率的重要途徑。員工參與管理的程度不僅關(guān)系到員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，還關(guān)系到能否有效地約束監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，以保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和及時(shí)性，更關(guān)系到企業(yè)能否獲得持續(xù)發(fā)展，能否做大做強(qiáng)。通過員工參與公司的治理，促進(jìn)公司和員工的共同發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)“ 雙贏”的理想效果。
代表發(fā)言
領(lǐng)導(dǎo)者方面
領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工參與管理的大大支持、領(lǐng)導(dǎo)者的管理協(xié)調(diào)能力無形提高、領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)意愿和管理理念增強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)員工的尊重和信任態(tài)度加大、領(lǐng)導(dǎo)者與員工的人際關(guān)系等方面更加默契。
員工方面
員工自身的素質(zhì)得以提高，使得員工參與管理的主動(dòng)性、自信心、工作激情等高漲，員工對(duì)現(xiàn)在的工作內(nèi)容感興趣程度、員工自身的知識(shí)水平、性格、能力、參與意識(shí)、成就取向等方面得以提高。 更加明確企業(yè)文化、組織的結(jié)構(gòu)、組織的戰(zhàn)略 、行業(yè)環(huán)境等。
這是該公司為不斷提高員工滿意度而采取的舉措，讓員工真正參與到企業(yè)制度執(zhí)行等決策中來，切實(shí)激發(fā)了員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)了員工的歸屬感、自豪感和責(zé)任感。
編輯：董云鵬 信息來源：鴻馬電動(dòng)汽車
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