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企管經(jīng)緯：咬住目標不放松

      作為一名管理者或職能部門主管，常常面臨著來自各方面的壓力和頭緒繁多的工作任務，有時令人心神不定、手忙腳亂。怎樣才能有定力、有思路、有方法，科學有效地做好工作呢？總結自己多年工作體會，我認為有五點非常重要。

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      聚焦不分散。面對頭緒繁多的工作任務，認真梳理各項工作，分分類、排排隊、論論輩，從中捉住一兩個主要矛盾，聚焦突破，一鼓作氣干好它。防止精力分散，自己顯得很忙乎，下屬累得團團轉。聚焦而不分散，猶如打井，不僅要挖深坑，還要挖出水、打出油，不能到處都是坑，但卻不見底。善不善于聚焦，會不會聚焦，是一個管理者工作有無定力、是否成熟的體現(xiàn)。因此，你若要想成為一個高明智慧的管理者，就應在實踐中訓練、培養(yǎng)聚焦的能力，進而具備這種良好的素質。

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     主動不被動。主動就是做任何工作都要有敏感性、前瞻性，就是人們常說的要有“悟性”。當接受一項工作任務時，要善于結合實際、跨前一步、主動思考、主動準備，并提前做一些預案，防止到時著急抓瞎。

     有序不忙亂。多項工作交叉在一起時，一定要善于精心策劃。作為主要負責人，其主要任務是做好組織協(xié)調，善于整合資源，充分調動各方尤其是下屬的積極性，變一人忙為大家干。作為下屬，要按照制定的計劃，認真、細致、高效地一項一項做好工作，防止螃蟹吃豆腐——吃得不多，抓得挺亂。

     科學不蠻干。在完成一項難度較大的工作任務或破解工作中的一些難題時，要有好的工作思路和方法。好比我們要過河，首先要解決好船和橋的問題。因為方法不當、盲目蠻干，會累死三軍。因此，管理者要把大家的正確意見集中起來，形成科學的方法和機制，并及時正確地運用。

      實效不落空。實效即實干，取得實實在在的效果，這是干事創(chuàng)業(yè)的最終目的。干任何事情，離開了扎扎實實的苦干，任何美好的愿望都只是空中樓閣。古往今來，凡事興于實干、敗于虛。誠如古訓:“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成�！币虼�，干工作一旦方向明確，任務下達，就要咬住目標不放松，一步一個腳印干，力求抓到點子上，干到關鍵處，方能不掉鏈子。